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万物云朱保全:好皮囊是父母生的,但好身体是自己练的

2023-08-27 07:04:35 来源:观察者网

(文/解红娟 编辑/马媛媛)“好皮囊是父母生的,好身体是自己练的,好品格是遗传的。”万物云董事长朱保全在万物云2023年度中期业绩发布会上表示,如果以前“拼爹”可以获胜,现在更重要的是自身拼命奋斗。

遗传了万科合伙奋斗精神的万物云表现确实不俗。报告期内,万物云实现营收160.2亿元,同比增长12.5%;毛利率24.1亿元,同步增长13.4%;净利润10.5亿元,同比增长15.7%。


(相关资料图)

其中,社区空间居住消费服务收入达到90.4亿元,同比增长13.0%;商企和城市空间综合服务收入达到56.7亿元,同比增长11.3%;AIoT及BPaaS解决方案服务收入达到13.2亿元,同比增长13.9%。

但在半年前,万物云还饱受“增利不增收”的质疑。彼时,虽然万物云2022年营收首次突破300亿大关,但难逃毛利润和净利润下降的现实,其中净利润更是同比下降了7.5%。

面对困境,朱保全曾对万物云与万科的关系、并购市盈率高、社区增值服务三个方面进行“反思”,并由此判断“当更多的蝶城进入到提效改造过程,我相信2023年的效益改善会大于规模的增长。”

和预判一致,得益于蝶城战略顺利兑现,报告期内,万物云住宅物业服务毛利改善,同比增长34.3%,该项业务整体毛利率增长2.1个百分点;居住相关资产服务业务增长强劲,收入6.9亿元,同比增长30.2%,毛利1.9亿元,同比增长53.4%,市占率不断提升。

来自万科的关连交易收入占比下降至13.6%

“如果没有地产业务,物业公司将如何独善其身?”

在年中业绩发布会上,有分析师提问,脱钩万科集团及其合营企业或联营公司后,万物云是否具备独立发展的能力?

答案是肯定的。数据显示,2023年上半年,万科集团及其合营企业或联营公司业务继续呈下降趋势。且从项目数量来看,这种趋势更加明显。

具体来看,2023年上半年,住宅物业在管项目中,来自第三方的为2140个,来自万科及联合营集团的项目为1446个,第三方占比达60%;商写物业的在管项目中,来自万科及联合营集团的项目为301个,来自第三方的为1657个,第三方占比达85%。

以商写物业举例,业绩期内,旗下商企物业服务品牌万物梁行新增近20家500强及独角兽客户,包含头部保险公司、国产运动龙头、头部白酒企业等;新增签约7个超高层项目;已为5个客户提供无尘管理服务,其中包括国内通信龙头企业、生物科技龙头企业及家用电器龙头企业。

截至2023年6月底,万物梁行服务的互联网科技及独角兽企业达69家,并在互联网、生物医药、高端制造及金融行业、跨国公司五大优质赛道持续深耕,实现收入26.4亿元,同比增长28.5%。

“从只服务万科,到来自于万科集团贡献的持续关连交易收入占比下降至13.6%,来自于第三方的项目数量占比达69%,”朱保全在业绩会上指出,万物云从只会做住宅业务的物企,变成在住宅、商企、城市三个空间分别有万科物业、万物梁行、万物云城领先品牌的综合服务者。

朱保全表示,万物云发展稳健。因为旗下万物梁行已经成为中国领先的商企服务企业,在非开发商市场具备绝对的竞争力;万科物业基于蝶城模型,在存量市场寻找到独立的、稳健的、可持续的拓展之道,并且立足居住消费市场,社区资产服务业务已形成良好发展态势;借助万物云城,公司的科技业务也在蒸蒸日上,保持高速发展和稳健高毛利。

据万物云统计,来自公司独立拓展的,且与开发商不相关业务占比已经相当显著,利润的增速更快,相对于报表的15.7%,该部分的利润增速达到23.0%。

“万物云的当期业绩表现可以看做行业整体性持续增长的一个缩影。”有市场分析人士认为,物管行业短期已经历一轮估值回归,但需避免被地产开发行业连带质疑长期发展逻辑。进入存量市场,物管行业长期的发展逻辑并没有发生不好的变化。

蝶城底盘数量增长到601个

受到市场关注的万物云“第二增长曲线”蝶城战略,在业绩期内改造提效超预期。

截至2023年6月30日,万物云的蝶城底盘数量持续增长,从2022年的584个增长到601个,其中有177个标准蝶城、184个主攻蝶城及240个目标蝶城,已完成流程改造蝶城数102个。

管理层判断,随着物业市场化制度的逐步完善,存量项目换签物业公司将呈高速发展趋势。因为存量市场机会涌现,公司得以继续提升区域浓度。

在流程改造方面,公司累计推进三批蝶城进行流程改造,共计150个蝶城,覆盖超过1000个住宅项目。

自蝶城战略推进以来,万物云对蝶城的流程改造环节共投入3亿元,为已改造蝶城带来基础住宅物业毛利率提升超过4个百分点,在业绩期内提升毛利润超1亿元;其中,2022年已完成改造的38个蝶城,本年实现了进一步的提升,毛利率相对于改造前的提升,从4个百分点提升到6个百分点。

如果说,物业服务人员调度从小区内变为跨小区,打破了传统物业的围墙,形成“蝶城+物业”的初步形态,那么,“蝶城+社商”“蝶城+电梯”“蝶城+X”的产业互联生态则是万物云构建的蝶城蓝图。

截至2023年6月30日,万物云共在40个蝶城内试点房屋焕新业务,合同量同比增长257%,其中,局装业务占比显著提升。在业绩期内,蝶城内房屋焕新签约合同金额达到1.6亿元,同比增加70.5%,满意度超过98%。

万物云副总经理杨光辉表示,基于蝶城之下的智慧社区改造基金的投入,同市场上通常理解的带资进场还是有很大的不同。第一,从来源上来看,资金的投入来源于万物云上市之初,在招股书中指出的用35%的募集资金投向智慧社区建设。其次,对于资金的投向有明确的要求,核心聚焦在智慧化的升级方面。

“最后,从投入回报来看,近几年把投入的智慧社区改造基金的使用情况做了一个整体的测算,如果把这笔资金的投入简单的看做并购的话,那么整体的投入资金和获得的项目相比,整体的PE是不到5倍PE,投入产出比非常明显。”

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